ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขตสุขภาพที่ 7 มอบนโยบายการแก้ไขปัญหาด้านการเงินการคลังของโรงพยาบาลขอนแก่น แก่คณะกรรมการแก้ไขปัญหาด้านการเงินการคลังของโรงพยาบาลขอนแก่น

วันที่ 9 เมษายน 2568 นพ.เอกชัย เพียรศรีวัชรา ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขตสุขภาพที่ 7 มอบนโยบายการแก้ไขปัญหาด้านการเงินการคลังของโรงพยาบาลขอนแก่น แก่คณะกรรมการแก้ไขปัญหาด้านการเงินการคลังของโรงพยาบาลขอนแก่น ณ ห้องประชุม EOC ชั้น 4 อาคารสำนักงานเขตสุขภาพที่ 7 ดังนี้ 
1. ใช้ศักยภาพที่มีเพื่อเพิ่มรายได้เข้าโรงพยาบาล 
2. ระบบการเบิกจ่ายต้องรวดเร็ว แม่นยำ ครบถ้วน และถูกระเบียบ โดยเชื่อมระบบข้อมูลบริการของโรงพยาบาลกับระบบศูนย์กลางข้อมูลด้านการเงิน (FDH) และแต่งตั้งทีมตรวจสอบติดตามรายได้ที่ตกค้าง
3. ปรับการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดความซ้ำซ้อน/สิ้นเปลือง 
4. ทบทวนการจ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน (P4P) ให้เป็นธรรม 
5. สื่อสารกับบุคลากรทุกระดับอย่างตรงไปตรงมา เพื่อให้ทราบสถานการณ์ที่แท้จริงและมีส่วนร่วม
ในการเสนอแนวทางแก้ไขปัญหา รวมทั้งเปิดเผยข้อมูลต่อประชาชนอย่างสม่ำเสมอ
6. ติดตามประเมินผลอย่างสม่ำเสมอ โดยมีทีมกำกับติดตาม Dashboard รายไตรมาส เพื่อปรับเปลี่ยนมาตรการต่างๆ ให้เหมาะสม       
นพ.ภาคี ทรัพย์พิพัฒน์ สาธารณสุขนิเทศก์ เขตสุขภาพที่ 7 และคณะกรรมการแก้ไขปัญหาด้านการเงินการคลังของโรงพยาบาลขอนแก่น โดยมีองค์ประกอบ คือ 1. นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น 
2. ผู้อำนวยการโรงพยาบาลขอนแก่น 3. นายแพทย์ภูวดล กิตติวัฒนาสาร ผู้อำนวยการโรงพยาบาลบุรีรัมย์ 
4. นายแพทย์ธิติ ธิติศักดิ์สกุล นายแพทย์ชำนาญการ ประธานองค์กรแพทย์ โรงพยาบาลขอนแก่น 
5. แพทย์หญิงรักฝัน สวัสดิ์พาณิชย์ นายแพทย์ชำนาญการพิเศษ โรงพยาบาลขอนแก่น 6. นางพินรัฐ จอมเพชร รองผู้อำนวยการฝ่ายการพยาบาลและหัวหน้าพยาบาล โรงพยาบาลขอนแก่น 7. นายแพทย์ชุมพล นุชผ่อง นายแพทย์เชี่ยวชาญ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) รองผู้อำนวยการกองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกันสุขภาพ 
8. นายแพทย์ทวีรัชต์ ศรีกุลวงศ์ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดกาฬสินธุ์ ประธานคณะกรรมการพัฒนาระบบบริหารการเงินการคลัง เขตสุขภาพที่ 7 และ 9. นายภูเบศ ธนูรัตน์ รองผู้อำนวยการภารกิจด้านพัฒนาระบบบริการและสนับสนุนบริการสุขภาพ โรงพยาบาลขอนแก่น ได้ร่วมกันรับฟังข้อมูลสถานการณ์และการแก้ปัญหาวิกฤตทางการเงินและหารือร่วมกันจึงมีแนวทางให้โรงพยาบาลขอนแก่นดำเนินการ ดังนี้ 
1. ให้ทบทวนและนำเสนอร่างแผนเงินบำรุงให้สะท้อนความเป็นจริงมากที่สุดโดยประมาณการรายรับให้สมเหตุสมผลและประมาณการรายจ่ายตามจริงเพื่อให้ ทราบสถานการณ์ที่แท้จริงและสามารถกำหนดมาตรการที่เหมาะสมต่อไปได้
2. ตั้งทีมเฉพาะกิจด้านการจัดเก็บรายได้จากสหสาขาวิชาชีพของโรงพยาบาลขอนแก่น เพื่อช่วยให้การจัดเก็บรายได้มีประสิทธิภาพและสร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากร
3. ให้ควบคุมกำกับการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างตามแผนเท่านั้นและถือปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบ และประกาศที่เกี่ยวข้อง หากมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการจัดซื้อนอกแผนต้อง ขออนุมัติจากผู้อำนวยการเท่านั้น
4. ทบทวนการจ่ายค่าตอบแทนตามภาระงานให้เป็นธรรม โดยผู้บริหารควรเป็นแบบอย่างที่ดีในการแสดงออกถึงความเสียสละทุ่มเท
5. จัดประชุมบุคลากรทั้งองค์กร ผ่านช่องทางที่เหมาะสม เพื่อให้ทราบสถานการณ์และแนวทางแก้ไขปัญหาวิกฤตทางการเงินของโรงพยาบาล เป็นระยะ
และมอบผู้ช่วยเลขานุการรวบรวมข้อมูลแผนเงินบำรุงและแผนการเงิน (planfin) ของโรงพยาบาลในภาคอีสานที่มีศักยภาพใกล้เคียงกันเพื่อเปรียบเทียบข้อมูล โดยนัดหมายประชุมครั้งถัดไป ในวันที่ 25 เมษายน 2568